Profil
Christine Lehner
Studium Diplom Pädagogik mit
Schwerpunkt Erwachsenenbildung
Weiterbildung in systemischer
Organisationsberatung
Psychotherapeutin (Gestalttherpie,
HAKOMI, Hypnotherapie)
Seit 1992 freiberuflich tätig geht Christine Lehner in ihrer Beratungs- und Trainingsarbeit vor allem zwei Themen nach:
- Wie verändern sich Menschen und Organisationen nachhaltig
- Welche Bedingungen ermöglichen zieldienliche und motivierende Kooperation
Inspiriert von den Forschungsergebnissen der Gehirnforschung und auf der Basis
hypno-systemischer Methoden achtet sie auf die Verankerung und Umsetzbarkeit der erarbeiteten Ergebnisse.
Sie arbeitet sowohl für internationale Konzerne als auch für Mittelstandsunternehmen.
Ihre Schwerpunkte sind Selbstmanagement, Führungskräfteentwicklung sowie die Begleitung komplexer Veränderungsprozesse.
Sabine Weihe
Jahrgang 1963
Studium der Verwaltungswissenschaft
an der Uni Konstanz mit Schwerpunkt
Arbeits- und Betriebssoziologie &
Organisationsentwicklung
Moderatoren- und Trainer-Ausbildung,
Coaching-Weiterbildung, Systemische Weiterbildung
NLP-Master (DVNLP)
Lizenzierte DISG-Trainerin
Seit 1992 ist Sabine Weihe teils freiberuflich bzw. angestellt im Bereich Personalentwicklung und Training für Groß- sowie Mittelstandsunternehmen in Deutschland tätig.
Zwei Schwerpunkte haben sich dabei für sie herauskristallisiert:
- die Beratung und Umsetzung von Personalentwicklungs-Instrumenten beispielsweise die Einführung von Beurteilungsystemen, Auswahl- und Potenzial-Assessment
- der Bereich Training, speziell die Konzeption und Durchführung von Führungs- und Nachwuchskräfteprogrammen und Veränderungsmanagement in komplexen Organisationen.
Kooperationspartner
Heiko Thurner
Jahrgang 1973
freiberuflicher Trainer seit 2001
Diplom-Religionspädagoge (FH)
Studium an der ev. Fachhochschule in München und Nürnberg
Erlebnispädagogische Zusatzqualifikation "Höhle" beim Verband der deutschen
Höhlen- und Karstforscher.
Mitglied des Ausbildungsteam „ZQ Höhle“.
Erlebnispädagogische Zusatzqualifikation "Wasser" beim Bayerischen Kanuverband
Angebote & Produkte
- Erlebnispädagogisch orientierte Gruppenaktionen
- (Großgruppen-) Spielaktionen
- Indoor- und Outdoor Teamtrainings
- Kreative Projektbegleitung
- Moderation
- Erlebnispädagogische Fortbildungen
- Spielpädagogische Fortbildungen
Bernd H
ummel, Freiburg
Jahrgang 1956
Elektromechaniker
Dipl. Soz.-Pädagoge, Schwerpunkt Erwachsenenbildung
Geprüfter Transaktionsanalytiker (CTA) in den Feldern Management
und Beratung
Lizenzierter DISG-Trainer
Zertifizierter GPOP-Berater („Golden Profiler of Personality”)
www.campus-o.de
Arbeits- und Themenschwerpunkte
- Managementtraining
- Führungsentwicklung
- Change Management / Prozessbegleitung
- Train the Trainer
- Kommunikation und Gesprächsführung
- Teamentwicklung und Konfliktmanagement
- Selbstführung und Worklife-Balance
Beratung und Entwicklung
- Einzel- und Teamcoaching
- Leitbild und Strategieentwicklung
- Organisations- und Personalentwicklung
- Steuerung von Veränderungsprozessen
- Persönlichkeitsentwicklung
- Workshop- und Konfliktmoderation
Heiner Sonek
Jahrgang 1958
Dipl. Sozialarbeiter/Sozialpädagoge,
Schwerpunkt Soziale Therapie und Erwachsenenbildung
Qualitätsmanagement-Beauftragter (Industrie)
Dipl. Supervision
Themenschwerpunkte
- Grundlagen der Mitarbeiterführung
- Mitarbeitergesprächsführung
- Umgang mit Konflikten
- Steuerung von Arbeitsgruppen
- Führen mit Zielvereinbarungen
- Vom Kollegen zum Vorgesetzten
- Moderations- und Präsentationstechniken
- Coaching für Führungskräfte
- Entwicklung organisationsspezifischer Fortbildungskonzepten
- Teamentwicklungsmaßnahmen
- Gestaltung von Führungskräfteentwicklungsprozesse
- Einführung von kontinuierlichen Verbesserungssystemen
Ulrich Saitner
Anfang 60
Manager, Projektleiter, Geschäftsführer, Generalbevollmächtigter,
Lehrbeauftragter der FH Rosenheim und ehrenamtlicher Arbeitsrichter
Seit vielen Jahren Coach, Trainer, Berater – auf allen Führungsebenen
Schwerpunkte
- Personalentwicklung, Führungsinstrumente und Managementmethoden, Planung, Reorganisation/Sanierung, Unternehmensgründung und -aufbau.
- Auswahl und individuelle Qualifizierung von Führungs- und Management-(Nachwuchs)-kräften
- Coaching in allen Fragen der Führung, Organisation, Managementmethoden, Projektmanagement einschließlich betriebswirtschaftliche Grundlagen